Supervisores y patrocinadores

Supervisores

Como supervisor, su papel en la incorporación de los nuevos empleados del USDA es fundamental. La incorporación es el proceso de integración de los empleados en su nuevo entorno de trabajo. Comienza antes del primer día, va más allá del proceso de orientación y acompaña al empleado durante su primer año de empleo.

La incorporación eficaz de los empleados cumple tres objetivos interrelacionados. En primer lugar, garantiza que el empleado se sienta bienvenido, cómodo, preparado y apoyado. En segundo lugar, estos sentimientos aumentan la capacidad del nuevo empleado para ser productivo y tener éxito, tanto de inmediato como a lo largo del tiempo. Por último, este éxito del empleado genera satisfacción y retención, lo que permite que el USDA continúe cumpliendo su misión.

Los empleados llegan a sus nuevos puestos de trabajo entusiasmados y comprometidos. Su trabajo, como supervisor, es canalizar esa energía hacia el éxito ayudándolos a integrarse en la organización. Como supervisor, su función es dar la bienvenida a los nuevos empleados, presentarles la cultura y los valores del USDA, explicarles lo que se espera de ellos y supervisar su empleo y experiencia. Contamos con usted para ayudar a que su transición y empleo sean lo más fluidos y exitosos posibles.

El proceso de incorporación comienza con la primera llamada telefónica la semana anterior al inicio del trabajo del empleado y continúa con una reunión con él el primer día. Cada nuevo empleado debe recibir una carta de bienvenida, preferiblemente antes de su día de trabajo, utilizando esta plantilla de carta de bienvenida (DOCX, 10.6 KB) .

Si bien la incorporación es un proceso que dura un año, los primeros 90 días son fundamentales. Para facilitar su función, aquí encontrará un enlace a la lista de verificación de supervisión (PDF, 169 KB) en la que deberá centrarse durante los primeros 90 días de su empleado.

Es su responsabilidad asegurarse de que su nuevo empleado cumpla con cada uno de estos puntos. Si presta atención a los puntos de la lista de verificación, creará un vínculo más fuerte con su empleado y garantizará un camino más rápido hacia la productividad y la inclusión. También hemos desarrollado una Guía para supervisores (PDF, 722 KB) para ayudarlo.

Ser un supervisor eficaz es de vital importancia para el éxito de los nuevos empleados. Agradecemos su atención y dedicación a este proceso crucial. Comuníquese con su especialista en recursos humanos si tiene alguna pregunta sobre este proceso.

Patrocinadores

Gracias por aceptar ser patrocinador. Su función es de vital importancia para el éxito de los nuevos empleados. Como patrocinador, ayudará a los nuevos empleados en su transición, los ayudará a sentirse bienvenidos, responderá sus preguntas y estará allí cuando necesiten ayuda. Usted es un vínculo fundamental entre pares y una parte esencial de su empleo inicial. Apreciamos su servicio y dedicación a este proceso tan importante.

Esta Guía del patrocinador (PDF, 445 KB) le ayudará a cumplir con esta importante responsabilidad. Léala atentamente. Si tiene alguna pregunta, comuníquese con su supervisor o especialista en recursos humanos.