Si bien Todd Corley, vicepresidente sénior de Inclusión y Sostenibilidad de Carhartt, no comenzó su carrera en el campo de la gestión del cambio o la diversidad y la inclusión, el concepto jesuita de cura personalis o el “cuidado de la persona en su totalidad” ciertamente motivó sus acciones e intereses. Este concepto implica brindar atención individualizada a las necesidades de los demás, al tiempo que se centra en las circunstancias, preocupaciones, dones y perspectivas únicas de cada persona.
Corley comenzó su carrera como analista financiero después de graduarse en Le Moyne College en Nueva York, pero rápidamente se dio cuenta de que ese tipo de trabajo no era para él porque "quería hacer algo que tuviera más significado".
“Hablé con gente que estaba pensando en el cambio y en el comportamiento relacional, y eso me hizo pensar que había algo más. Así que cambié de opinión a partir de ahí”, dijo.
Cuando obtuvo su título de MBA en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio de la Universidad de Georgetown a finales de los años 90, el campo de la diversidad y la inclusión recién comenzaba a crecer y desarrollarse.
“Me arriesgué a encontrar algo más que realmente me encantaría hacer, algo relacionado con la gente”, dijo. “Y dondequiera que iba, buscaba formas de ser un defensor o alguien que ayudara a las personas a descubrir cómo ser ellos mismos y el trabajo en materia de diversidad comenzó a tomar forma”.
Y aprovechar esa oportunidad ha resultado un éxito para Corley. Desde que cambió de carrera, ha ocupado puestos relacionados con la diversidad y puestos de voluntariado en una variedad de industrias, entre ellas una red de atención médica con sede en Ohio y otra marca nacional de ropa.
En su nuevo rol como miembro voluntario de la Comisión de Equidad del USDA, Corley se considera una especie de "científico loco" que reflexiona sobre cómo reunir todos los elementos y perspectivas necesarios en las combinaciones adecuadas para generar un cambio duradero y significativo en el USDA.
Corley es uno de los 28 miembros designados para la Comisión de Equidad del USDA en febrero de 2022. Cada miembro del comité y subcomité, que cumple dos mandatos, aporta un conocimiento especializado de su campo individual y su nicho profesional. Trabajando juntos, la comisión y sus subcomités evaluarán los programas y servicios del USDA y recomendarán cómo el USDA puede reducir las barreras para acceder a ellos mediante la implementación de cambios transformadores.
“Este trabajo consiste realmente en reunir a todas las partes interesadas alrededor de esa mesa para que puedan tener las conversaciones adecuadas y escuchar todo lo que hay que hacer”, dijo.
Según Corley, el comité tendrá que analizar todas esas perspectivas y determinar los “hilos comunes” para hacer las recomendaciones más impactantes. “Y tal vez ahí es donde entra en juego la gestión del cambio para ayudarnos a resolver esa parte”, dijo.
Después de presentar su solicitud, Corley pensó que no lo tendrían en cuenta porque no tenía un conocimiento profundo del USDA. Pero sí aporta la experiencia de construir “una infraestructura y un ecosistema que respalde prácticas equitativas” y al mismo tiempo haga que los responsables rindan cuentas de sus acciones.
“El mayor desafío para mí, honestamente, es aprender cómo trabaja el gobierno en torno a cuestiones de grandes cambios”, dijo.
Su motivación, o meta, para unirse a la Comisión de Equidad es ayudar a impulsar un cambio que “realmente perdure”. “Ciertamente me encantaría que la gente de la comunidad negra se beneficiara de esto, obviamente, pero también pienso en la comunidad tribal y LGTBQ y en las personas con diferentes capacidades y diferentes desafíos. Para mí, nuevamente, se remonta a mi experiencia jesuita: cuidar a la persona en su totalidad”, dijo.
Y espera que el resultado de este trabajo sea una mayor confianza en el USDA. “Que la gente crea en el futuro que otros comités generarán cambios adicionales”, afirmó. Quiere que los clientes del USDA sepan y crean que el Secretario y el personal “harán lo correcto” con intenciones creíbles.
